35 Ans de formation pour le succès de votre équipe


Marcel a un parcours à la fois diversifié, atypique et impressionnant. Ayant travaillé par le passé comme préposé aux bénéficiaires, c'est à l'âge de 25 ans qu'il fait ses premiers pas en gestion en tant que contremaître dans une usine de câbles à haute tension. Responsable d’équipes composées de membres tous plus âgés que lui, il doit développer et mettre en avant ses habiletés et compétences en gestion, tout en assumant un fort leadership auprès de ses équipes.

Tout son bagage académique et ses expériences passées l’ont conduit à être sélectionné en 1988 en tant que policier à la Sûreté du Québec. Ayant gravi les échelons rapidement au sein de cette grande organisation, il devient officier responsable du crime organisé au Québec. Pendant cette période, il fait partie de l’équipe des décideurs de la plus grande opération policière que le Québec ait connue, soit l’"Opération Printemps 2001", où plus de 2000 policiers et policières ont uni leurs efforts pour rétablir la paix sociale et faire cesser la guerre des motards qui a fait plus de 160 victimes. Responsable du crime organisé au Québec pendant près de 5 ans, il est à la tête d’une structure de plus de 125 enquêteurs répartis sur tout le territoire québécois.

Dans les années qui ont suivi, il fut mandaté pour prendre la responsabilité de tous les services de soutien aux enquêtes du Québec, composés de plus de 400 personnes, notamment la filature, l’écoute électronique, l’équipe d’intervention et la polygraphie, pour ne nommer que ceux-ci. Vers la fin de sa carrière, il devient adjoint au commandant du plus grand district de la province, comprenant plus de 800 personnes, 13 MRC, et il coordonnait le travail des enquêtes et de la surveillance de ce vaste territoire.

En 2010, il est recruté par une firme de chasseurs de talents pour relever un nouveau défi en tant que directeur adjoint à la sécurité de l’aéroport de Montréal-Trudeau, où plus de 18 millions de personnes transitent annuellement.

En novembre 2013, il est nommé haut fonctionnaire de l’État par le Conseil des ministres du gouvernement du Québec, en tant que commissaire associé à l’Unité permanente anticorruption (UPAC). Au cours de ces années, il a été sollicité comme conférencier, formateur, et pour participer à des commissions parlementaires, études de crédits du gouvernement, et la Commission Charbonneau, pour ne nommer que ceux-ci.

Fort de ses expériences de collaboration avec les organisations policières et divers ministères du Gouvernement du Québec, détenteur d'une maîtrise en administration publique de l'ENAP, il a suivi une formation en coaching de gestion et est membre de l’ICF (International Coaching Federation). Son parcours, ses épreuves, son charisme et son désir de transmettre ses connaissances font de lui un élément polarisant pour toute organisation ou personne désirant se dépasser et atteindre de nouveaux objectifs professionnels ou personnels.

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